2017/08/31 13:37｜カテゴリー：経営
東京２日間，京都３日間に渡って，経営について学んできました。
パソコンの前に座って考えているだけでは，スピードが出ないなと改めて感じる５日間でした。
いろんな人と出会い，いろんな話を聞いて，いろんな刺激を受けること
経営にはそんな要素も必要だと実感する時間でした。
今回は特に組織について学びました。
理念経営と目標管理
どちらも言うは易しですが，実行するのは難しいです。
理念経営と目標管理の共通点は，対話と当事者意識
これまた言うは易し（笑）
でも難しいからこそやり甲斐がある
高い山だからこそ登り甲斐がある
高みを目指して突き進もうと思います。
2017/08/23 09:11｜カテゴリー：経営
明日から２日間東京へ，その後３日間京都に行って，経営について学びを得てきます。
経営者が紛争を防止するためには，まず良い経営をすべきだと思い，経営について学び続けてきました。
学べば学ぶほど奥が深く，必要な知識やスキルがあまりにも多種多様で，「経営者は大変だな・・・」と改めて思い知らされます。
しかし，経営者ほど多くの人に与える影響が大きく，人を幸せにできる立場の人はおらず，それだけやり甲斐のある仕事だと思います。
より良い事務所を築き上げるため，そして経営者の方々により良い経営をしていくお手伝いができるようになるため，より多くの学びを持ち帰ります！
2017/07/25 12:12｜カテゴリー：経営
自社の決算書から何を読み取っているでしょうか？
「今期は経費が増えたな・・・」「売上が伸びなかったな・・・」
損益計算書だけを見て財務判断をする社長もいらっしゃいます。
もちろん決算書から会社の財務が全てが分かる訳ではありません。
しかし、貸借対照表から自社の財務的な安全性や、総資産からどれだけの営業利益を出しているかという収益性を読み取ることができます。
安全性は、銀行がお金を貸す際にチェックする指標でもあり、経営者は知っておくべき知識となります。
当事務所では、後継者向けセミナーである後継者塾において、決算書の見方についても講義をしています。
経営は、事業戦略だけを磨けばよいものではありません。
財務や組織の知識も必須となります。
経営者がより良い経営をするためのサポートをするため、今後も知識を蓄え、情報を発信し続けたいと思っています。
